Hansen 2.0 | 12. Dezember 2025
Een nieuw ERP-systeem voor de toekomst
Het grootste project van dit jaar?
Sinds het begin van het jaar hebben we bij hansen intensief gewerkt aan de overstap naar een nieuw ERP-systeem. Onze keuze is daarbij gevallen op APplus van Asseco Solutions DACH. Wat volgde was een echte ERP-bootcamp: trainingen, workshops, vergaderingen, discussies, het opschonen van gegevens, procesanalyses en talloze afstemmingen.
Kortom: een enorme klus die ons maandenlang heeft beziggehouden.
Op 1 oktober is de overstap van onze commerciële processen succesvol van start gegaan. De productie volgde op 1 januari. Daarmee zetten we opnieuw een belangrijke stap richting een modernere en nog efficiëntere bedrijfsstructuur.
Veel processen opnieuw onder de loep
Een overstap naar een nieuw ERP-systeem betekent veel meer dan alleen het vervangen van software. Voor ons was het een kans om veel van onze bestaande structuren en processen kritisch onder de loep te nemen.
We hebben onze stamgegevens gecontroleerd en geoptimaliseerd, onze artikelstructuren opnieuw bekeken en klant- en leveranciersgegevens opnieuw gestructureerd. Voor onze verkoopafdeling hebben we eigen product-konfiguratoren ontwikkeld. Daarmee kunnen we in de toekomst nog sneller en efficiënter inspelen op individuele klantbehoeften.
Ook binnen de productie hebben we veel processen opnieuw bekeken en ingericht. Stuklijsten, werkplanning en voorraden zijn gecontroleerd, aangepast en opnieuw gestructureerd. Tegelijkertijd moesten ook alle processen binnen de financiële administratie en boekhouding zorgvuldig worden afgestemd op het nieuwe systeem.
Daarvoor geld dat alles direct, vanaf dag 1 goed moet functioneren.
Samen bereikt
Een project van deze omvang kun je er niet zomaar even bij doen. Het vraagt tijd, doorzettingsvermogen en vooral een team dat samen naar één doel toewerkt.
Daarom willen we op deze plek vooral onze collega's bedanken. Voor talloze uren tijdens workshops en trainingen, voor discussies, nieuwe ideeën, geduld en de bereidheid om bestaande processen steeds opnieuw kritisch te bekijken.
Ook een grote dank aan onze partner Asseco Solutions DACH voor de professionele begeleiding en ondersteuning tijdens de volledige overstap.
Voor onze klanten moet het vooral eenvoudiger worden
Uiteindelijk doen wij al deze moeite voor één duidelijk doel: we willen onze processen verder verbeteren en onze klanten in de toekomst nog sneller, gestructureerder en betrouwbaarder ondersteunen.
Daarom gaat onze dank natuurlijk ook uit naar u, onze klanten. In het ideale geval heeft u zo min mogelijk gemerkt van deze grote interne verandering. Want zo hoort het ook te zijn: achter de schermen mag er veel veranderen – voor u moet het vooral beter worden.
Hansen 2.0: het werkt.
